[SGI소식 11-2] 『심리학 인사에 들어오다』 2쇄 발간!

관리자
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『심리학 인사에 들어오다』가 발간 1개월만에 2쇄를 발행하게 되었습니다. 이를 계기로 도서 내용을 담은 동영상을 촬영하였습니다. 9편으로 만든 시리즈 영상입니다. 저자직강, 즐겁게 감상해 주시면 고맙겠습니다. 


유튜브 시리즈 영상


1강 – 객관적 수치보다 감각이 우선한다.

2강 – 화장실의 파리 스티커가 만든 변화

3강 – 인간은 상대적 비교로 사물을 판단한다.

4강 – 엘리베이터 안의 거울이 시간을 삼킨다

5강 – 왕따를 당하는 사람들의 특징

6강 – 조직 내 ‘썩은 사과’가 주는 피해

7강 – 조직에서 ‘무임승차’가 일어나는 이유

8강 – 회식의 호불호는 ‘동료관계’에 달려있다.

9강 – 그 어떤 것도 ‘돈’을 이길 수 없다.



이하, 책을 읽은 독자들의 목소리를 전합니다.




평점10점 | l*****e | 2025-11-10

인사제도를 아무리 잘 만들어도 왜 사람들이 납득하지 않는지, ‘심리’의 관점에서 딱 짚어주는 책이에요. 읽다 보면 ‘아, 우리가 제도만 보지 사람을 잘 안 본 거구나’ 하는 생각이 들고, 실무 감각과 통찰이 동시에 오는 책입니다. HR 하시는 분들이라면 꼭 한 번 읽어보셨으면 해요.


종이책ho*****************|2025.11.06

인사관리업무를 하면서 "인사는 심리다."라는 말을 듣고 관련 서적을 찾아보던 중 제목이 눈에 들어와서 접하게 되었는데 조직내 소통문제, 리더십, 기타 심리학적인 인사이트를 얻을 수 있는 도서로써 인사실무자뿐만 아니라 리더 역할을 맡고 계신분들께 추천합니다.


종이책kk*****|2025.11.05

인사업무를 담당하며 늘 사유하고, 논리로 무장하며 직원들과 커뮤니케이션 해도 내 마음 같지 않았는데, 막연하게 생각했던 그 이류를 이 책을 통해 조금 더 명확하게 확인할 수 있었습니다. 경제학을 공부했을 때 잠깐 보고 넘겼던 행동경제학으로 인사업무를 설명한 것이 참신했고, 원하는 정답을 얻지는 못하더라도 평소 생각했던 문제의 실마리를 발견한 느낌이었습니다. 여러 사례를 바탕으로 쉽게 설명되어 있는만큼, 기회가 되신다면 꼭 한 번 읽어보시기 바랍니다.


종이책ih****|2025.10.28

인사관리자뿐 아니라 조직 내 다양한 리더에게 추천할 만한 책입니다. 행동경제학 관점에서 다양한 인사 제도와 구성원간의 연결고리에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.


종이책do*****|2025.10.26

인사가 사람을 상대로 하는 영역인 만큼 심리학을 통한 사람 이해가 중요하다고 생각합니다. 저자의 오랜 경험과 현장의 많은 실전 데이타가 심리학 이론과 연결되어 설득력 있게 다가옵니다.


종이책ch****|2025.10.15

우연히 들은 강의에서 선물로 받은책 이었는데...채용부터 조직문화까지, 인사담당자가 꼭 고민해야 할 심리적 요인을 현실적으로 풀어낸 책인것 같아요


종이책hy******************|2025.10.15

조직 내 소통과 리더십 이해에 실질적으로 도움이 되었습니다!!
사례 중심이라 현업 적용이 쉬웠던거 같아요!!
강추강추


종이책dl*****************|2025.10.13

조직 내 소통과 리더십 이해에 실질적으로 도움이 되었습니다!


종이책구매자mo******|2025.10.01

HR담당자뿐만 아니라 관계 속에서 고민하고, 성장하고자 하는 분들께 추천하고 싶은 책


종이책구매자in****|2025.09.28

이 저자의 "자율조직"에 너무 큰 도움을 받았었는데, 더욱 반가웠네요 인사란 합리적으로 설계하고 운영해야한다고 생각해왔었는데, 사람과 사람이 함께 더불어 협업하는 것이 일이므로, 결국은 사람의 마음을 움직여야 한다는 걸 깨닫게 해 줍니다.


종이책구매자sa*******|2025.09.28

행동경제학과 심리학을 쉽게 인사에 적용하여 인사이트를 전달하는 아주 유용한 책입니다. 어떻게 심리설계를 하느냐에 따라 정서적으로 연결되어 사람을 움직이게하는 방법을 통찰하게 됩니다. 리더 그리고 HR 에게 새로운 관점을 주는 훌륭한 책이네요!


종이책na*****|2025.09.19

성과평가와 보상제도를 설계중에 있습니다. 어떻게 논리적으로 설계하지라는 고민이 있었는데, 이 책을 읽고 어떻게 제도를 감정적으로 잘 전달하지?라는 고민으로 바뀌었습니다. 결국 이성과 감성을 적절히 조화하여 인사제도를 운영해야 할 것으로 생각합니다. 이 책을 통해 감성적인 부분을 어떻게 찾아내고 보완할 것인지에 대해 실마리를 얻었습니다. 소통이 어려운 큰 조직의 인사 담당자에게 큰 도움이 될것으로 보입니다.






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