[SGI인사포럼] 제7회 포럼안내, 사례발표-LG이노텍, 우미건설

관리자
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제7회 SGI x HR insight 인사포럼


1. 배경설명

SGI지속성장연구소와 인사전문 월간지 HR insight는 인사의 각종 과제를 다루는 인사포럼을 공동 진행하고 있습니다. 1부 데이터기반의 조직과제 예측보고서의 발표, 2부 현장사례공유(LG이노텍, 우미건설)의 순서로 진행되는 7회 포럼에 관계자 여러분을 초대합니다.


2. 포럼요약

1부에서는 2026년의 조직과제를 데이터에 기반하여 예측해 보는 시간을 갖고자 합니다. 이어지는 2부에서는 특히 주요과제로 떠오르는 채용(LG이노텍 정준호 채용팀장) 조직문화(우미건설 황재호 인사상무)의 현장전문가를 초대하여 그들만이 가지고 있는 노하우를 전해 듣고자 합니다.


3. 발표자 소개

1부. 2026년 조직과제의 예측

발표자: 신경수 박사

SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.


2부. HR사례청취 

발표자 1: 정준호 팀장 (LG이노텍 채용팀장)

LG이노텍의 채용제도는 직무 중심 선발을 핵심으로 하며, 서류–인적성–면접의 체계적 절차를 통해 직무역량과 실제 업무 수행 능력을 검증하는 것이 특징이다. 기술직 비중이 높아 직무과제·토론·상황면접 등이 활용되고, 경력은 수시·상시채용으로 전문 인력을 신속히 확보한다. 또한 인턴·산학장학생 등 미래인재 육성 프로그램을 운영해 직무 적합성과 성장 가능성을 함께 평가하는 구조를 갖추고 있는 것이 특징이다.


발표자 2: 황재호 상무 (우미건설 경영본부)

우미건설의 조직문화는 도전과 신뢰를 바탕으로 한 ‘몰입형 문화’가 특징이며, 구성원이 두려움 없이 의견을 내고 실수를 학습으로 전환하는 분위기를 중시한다. 타운홀 미팅 등 열린 소통 방식을 활용해 수평적 협업을 강화하고, 디지털 기반의 업무 혁신으로 효율성과 전문성 향상을 동시에 추구하는 구조를 갖추고 있는 것이 특징이다.


4. 포럼순서

1400-1450: 2026년 조직과제 예측보고서 발표

1500-1550: 사례청취 1 - LG이노텍

1600-1650: 사례청취 2 - 우미건설

1700: 포럼종료


5. 특별선물

강의장 일정관계로 이번 포럼은 부득이 X-Mas 전날 진행합니다. 죄송한 마음으로, 참석하시는 모든 분들에게 소소한 성탄 선물을 준비해 보았습니다. 

✔ 『조직개혁 1년의 기록(신경수 지음)』

✔ 2025년도 「직장인 의식조사」 분석리포트를 증정합니다.


6. 행사문의

주최: 지속성장연구소

후원: HR insight

일시: 12/24(수) 14:00-17:00

장소: 서울시 중구 다산로 11길 19 중앙경제건물(월간Insight) 3F 대강의장

문의: 지속성장연구소 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ᅵ Mail. sgi@sgi.re.kr










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