「스마트루키(Smart Rookie)」는 신입사원이 조직에 단단히 뿌리를 내리고 실무에 즉시 기여하는 '프로'로 거듭나게 돕는 조기전력화 프로그램입니다. 조직 문화 내재화부터 비즈니스 매너, 성과 창출 기술 및 협업 네트워크 구축까지 체계적인 4단계를 통해 구성원의 안정적인 안착과 기업의 실질적인 생산성 향상을 동시에 실현합니다.
스마트루키[Smart Rookie]
신입사원 가치관 기본기 정립과정
1 과정개설의 배경
최근 신입사원의 조기 퇴사가 기업의 주요 리스크로 부상함에 따라 신규 인력이 조직의 문화와 업무 방식에 빠르게 적응하도록 돕는 체계적인 장치가 절실해졌습니다. 단순한 직무 교육을 넘어 학생에서 직장인으로의 정체성 전환을 유도하고 실무 투입 시 발생할 수 있는 시행착오를 최소화하여 조직의 인적 자원 활용 효율을 극대화하고자 본 과정을 개설하였습니다.
2 과정의 목표
교육생은 회사의 비전과 핵심 가치를 자신의 업무 가치관과 연결하여 조직의 일원으로서 자긍심을 고취하고 프로다운 비즈니스 매너를 습득하여 대내외 신뢰를 확보하는 것을 최우선 목표로 합니다. 아울러 성과 중심의 업무 프로세스와 효율적인 보고 체계를 익힘으로써 현업 부서에서 즉시 제 몫을 다하는 실질적인 전력화를 실현합니다.
3 학습프로세스
본 과정은 조직에 뿌리를 내리는 그라운딩 개념을 바탕으로 총 네 단계의 흐름으로 진행됩니다. 먼저 회사의 코드를 읽는 컬처 단계에서 시작하여 프로의 격을 갖추는 매너 단계로 이어지며 실질적인 성과를 만드는 스킬 단계를 거쳐 동료와 협업하며 성장을 도모하는 네트워크 단계로 마무리되는 입체적인 학습 경로를 제공합니다.
4 수강대상
입사 후 조직의 생리와 업무 방식에 대한 빠른 적응이 필요한 1년 미만의 모든 신입사원을 주 대상으로 합니다. 조직 문화에 대한 정렬이 필요한 신규 경력 입사자나 현업 투입 직전에 프로페셔널로서의 기본기를 단단히 다지고자 하는 조직의 모든 새내기 구성원들이 수강하기에 가장 적합합니다.
5 강의구성
1일차 - 우리회사 이해하기
1000-1200 회사의 비전그리기, 일의 기본 이해하기
1300-1500 [PART 1] 기획회의 기획서작성
[Discussion] 우리 장단점을 생각하며 회사소개서 만들어 보기
1500-1700 [PART 2] 기획서 심사
[Discussion] 우리 조직의 가치관과 사업방향을 생각하며 상호 토론
2일차 - 나의 성장 로드맵 그리기
1000-1200 [PART 3] 에고그램 나의 프로필 작성하기
[Discussion] 에고그램을 바탕으로 나의 강약점을 분석하고 피드백을 듣는다
1300-1500 [PART 4] 5년후, 나의 비전 그리기
[Discussion] 비전 달성을 위한 목표/과제를 설정한다
1500-1700 [PART 5] 성장하기 위하여
[Discussion] 더 멋진 성장을 위하여 지금 해야 할 것이 무엇인지를 토론한다
6 강사소개
정주홍 부사장
현) 지속성장연구소 컨설턴트
전) 일본RMS한국법인 마스터트레이너
전) IBM 비즈니스컨설팅 이사
전) LG&IBM 사업부장
HRM- 비전체계구축 조직체제구축 평가보상설계 직무분석
HRD- 리더십연수 핵심인재선발 매니저트레이닝
ISO- 30414컨설팅 인증심사
7 신청문의 강의방식. 현장/온라인, 선택수강가능
강의일정. 미정 | 2일과정 10:00-17:00
교육금액. 99만원(교재 및 식대포함) 고용부 프리미엄과정으로 선정되어 기업부담은 10%
- 학습효과는 같은 환경에 처한 사람이 많을수록 힘을 발휘합니다. 단체 수강을 권장합니다.
“입사 후 선배들의 지시를 받을 때마다 '무엇부터 해야 할지' 몰라 당황스러운 적이 많았다. 이번 과정을 통해 5W1H 질문법과 아이젠하워 매트릭스를 배우고 나니, 이제는 업무의 우선순위를 스스로 정하고 상사의 의도를 정확히 파악할 수 있다는 자신감이 생겼다.”
“상사의 지적을 받을 때마다 인격적으로 부정당하는 기분이 들어 위축되곤 했다. 하지만 '피드백 분리하기' 세션을 통해 업무 수정 사항과 나의 가치를 나누어 생각하는 법을 배웠다. 이제는 오히려 성장을 위해 먼저 피드백을 요청하는 '능동적 루키'가 되기로 다짐했다.”
“전화 응대나 상석 배치 같은 매너가 단순히 예의를 차리는 일인 줄만 알았다. 하지만 그것이 상대방의 시간을 아껴주고 협업의 효율을 높이는 '공간의 심리학'이자 '신뢰의 기술'임을 알게 되었다. 사소한 디테일로 전문성을 증명하는 스마트루키의 기본기를 확실히 다졌다.”
“완벽하게 해서 보여드려야 한다는 강박 때문에 보고가 늦어지곤 했다. '20% 초안 보고'와 'PREP 화법'을 실습해보며, 초기 방향성을 맞추는 것이 얼마나 큰 시행착오를 줄여주는지 체감했다. 이제는 상사의 시간을 아껴주는 결론 중심의 보고를 실천할 계획이다.”
“복사나 회의록 작성이 의미 없는 잡무라고 생각했던 과거가 부끄러워졌다. '잡 크래프팅' 개념을 접하며 사소한 과업에 나만의 의미를 부여하고, 이를 통해 어떻게 전문가로 진화할지 밑그림을 그릴 수 있었다. 외부의 보상이 없어도 스스로 동기부여 하는 법을 익힌 것이 가장 큰 수확이다.”
「스마트루키(Smart Rookie)」는 신입사원이 조직에 단단히 뿌리를 내리고 실무에 즉시 기여하는 '프로'로 거듭나게 돕는 조기전력화 프로그램입니다. 조직 문화 내재화부터 비즈니스 매너, 성과 창출 기술 및 협업 네트워크 구축까지 체계적인 4단계를 통해 구성원의 안정적인 안착과 기업의 실질적인 생산성 향상을 동시에 실현합니다.
스마트루키[Smart Rookie]
신입사원 가치관 기본기 정립과정
1 과정개설의 배경
최근 신입사원의 조기 퇴사가 기업의 주요 리스크로 부상함에 따라 신규 인력이 조직의 문화와 업무 방식에 빠르게 적응하도록 돕는 체계적인 장치가 절실해졌습니다. 단순한 직무 교육을 넘어 학생에서 직장인으로의 정체성 전환을 유도하고 실무 투입 시 발생할 수 있는 시행착오를 최소화하여 조직의 인적 자원 활용 효율을 극대화하고자 본 과정을 개설하였습니다.
2 과정의 목표
교육생은 회사의 비전과 핵심 가치를 자신의 업무 가치관과 연결하여 조직의 일원으로서 자긍심을 고취하고 프로다운 비즈니스 매너를 습득하여 대내외 신뢰를 확보하는 것을 최우선 목표로 합니다. 아울러 성과 중심의 업무 프로세스와 효율적인 보고 체계를 익힘으로써 현업 부서에서 즉시 제 몫을 다하는 실질적인 전력화를 실현합니다.
3 학습프로세스
본 과정은 조직에 뿌리를 내리는 그라운딩 개념을 바탕으로 총 네 단계의 흐름으로 진행됩니다. 먼저 회사의 코드를 읽는 컬처 단계에서 시작하여 프로의 격을 갖추는 매너 단계로 이어지며 실질적인 성과를 만드는 스킬 단계를 거쳐 동료와 협업하며 성장을 도모하는 네트워크 단계로 마무리되는 입체적인 학습 경로를 제공합니다.
4 수강대상
입사 후 조직의 생리와 업무 방식에 대한 빠른 적응이 필요한 1년 미만의 모든 신입사원을 주 대상으로 합니다. 조직 문화에 대한 정렬이 필요한 신규 경력 입사자나 현업 투입 직전에 프로페셔널로서의 기본기를 단단히 다지고자 하는 조직의 모든 새내기 구성원들이 수강하기에 가장 적합합니다.
5 강의구성
1일차 - 우리회사 이해하기
1000-1200 회사의 비전그리기, 일의 기본 이해하기
1300-1500 [PART 1] 기획회의 기획서작성
[Discussion] 우리 장단점을 생각하며 회사소개서 만들어 보기
1500-1700 [PART 2] 기획서 심사
[Discussion] 우리 조직의 가치관과 사업방향을 생각하며 상호 토론
2일차 - 나의 성장 로드맵 그리기
1000-1200 [PART 3] 에고그램 나의 프로필 작성하기
[Discussion] 에고그램을 바탕으로 나의 강약점을 분석하고 피드백을 듣는다
1300-1500 [PART 4] 5년후, 나의 비전 그리기
[Discussion] 비전 달성을 위한 목표/과제를 설정한다
1500-1700 [PART 5] 성장하기 위하여
[Discussion] 더 멋진 성장을 위하여 지금 해야 할 것이 무엇인지를 토론한다
6 강사소개
정주홍 부사장
현) 지속성장연구소 컨설턴트
전) 일본RMS한국법인 마스터트레이너
전) IBM 비즈니스컨설팅 이사
전) LG&IBM 사업부장
HRM- 비전체계구축 조직체제구축 평가보상설계 직무분석
HRD- 리더십연수 핵심인재선발 매니저트레이닝
ISO- 30414컨설팅 인증심사
7 신청문의
강의방식. 현장/온라인, 선택수강가능
강의일정. 미정 | 2일과정 10:00-17:00
교육금액. 99만원(교재 및 식대포함) 고용부 프리미엄과정으로 선정되어 기업부담은 10%
- 학습효과는 같은 환경에 처한 사람이 많을수록 힘을 발휘합니다. 단체 수강을 권장합니다.
훈련기관. HR에듀센터 인사드림
강의장소. 서울시 서초구 동작대로 50, 대일빌딩 4층 (HR에듀센터)
교육문의. 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
참고: 본 과정을 경험한 수강생의 목소리 (익명의 앙케이트로부터)
“입사 후 선배들의 지시를 받을 때마다 '무엇부터 해야 할지' 몰라 당황스러운 적이 많았다. 이번 과정을 통해 5W1H 질문법과 아이젠하워 매트릭스를 배우고 나니, 이제는 업무의 우선순위를 스스로 정하고 상사의 의도를 정확히 파악할 수 있다는 자신감이 생겼다.”
“상사의 지적을 받을 때마다 인격적으로 부정당하는 기분이 들어 위축되곤 했다. 하지만 '피드백 분리하기' 세션을 통해 업무 수정 사항과 나의 가치를 나누어 생각하는 법을 배웠다. 이제는 오히려 성장을 위해 먼저 피드백을 요청하는 '능동적 루키'가 되기로 다짐했다.”
“전화 응대나 상석 배치 같은 매너가 단순히 예의를 차리는 일인 줄만 알았다. 하지만 그것이 상대방의 시간을 아껴주고 협업의 효율을 높이는 '공간의 심리학'이자 '신뢰의 기술'임을 알게 되었다. 사소한 디테일로 전문성을 증명하는 스마트루키의 기본기를 확실히 다졌다.”
“완벽하게 해서 보여드려야 한다는 강박 때문에 보고가 늦어지곤 했다. '20% 초안 보고'와 'PREP 화법'을 실습해보며, 초기 방향성을 맞추는 것이 얼마나 큰 시행착오를 줄여주는지 체감했다. 이제는 상사의 시간을 아껴주는 결론 중심의 보고를 실천할 계획이다.”
“복사나 회의록 작성이 의미 없는 잡무라고 생각했던 과거가 부끄러워졌다. '잡 크래프팅' 개념을 접하며 사소한 과업에 나만의 의미를 부여하고, 이를 통해 어떻게 전문가로 진화할지 밑그림을 그릴 수 있었다. 외부의 보상이 없어도 스스로 동기부여 하는 법을 익힌 것이 가장 큰 수확이다.”