[개설배경]
나의 힘으로 우리 조직을 분석한다.
1. 개인의 관점- 진단의 노하우를 배우고 이를 통해 조직, 부서, 계층별 강점과 약점, 개선점을 파악할 수 있는 스킬과 노하우를 연마하게 됩니다. 진단전문가로서 조직성장을 위한 어드바이저로서 활약하게 됩니다.
2. 조직의 관점- 조직진단을 외부에 맡기는 것은 많은 비용이 발생합니다. 내부인재의 활용을 통해서 매년 발생하는 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 필요한 시기에 필요한 영역을 집중적으로 분석할 수도 있습니다.
[교육내용]
본과정은 Day1(준비) – 진단 - Day2(분석)으로 이루어지는 실무과정입니다.
1. Day1은 준비과정입니다. 진단 툴에 대한 구조를 이해하고, 어디를 진단할 지를 정하고, 구글서베이의 설정을 연습합니다.
2. 내부직원을 대상으로 실제 진단을 실시합니다. 전체직원을 대상으로 할 수도 있고, 특정부서나 특정계층만을 대상으로 할 수도 있습니다.
3. Day2에서는 진단의 결과를 가지고 분석을 실시합니다. 진단을 실시한 영역에 대한 강점과 약점, 차이는 무엇인지를 분석하는 요령을 배우게 됩니다. 이를 토대로 분석레포트를 작성합니다.
[진단영역]
[특전 및 혜택]
1. 진단 툴을 제공합니다. 필요한 시기에 언제든지 자체진단을 할 수가 있습니다.
2. SGI가 보유하고 있는 1천개사의 평균데이터를 제공합니다. 우리 조직의 현재수준을 타사비교를 통해 객관적으로 파악할 수가 있습니다.
[강사소개]
신경수 연구소장
[경력] 지속성장연구소 소장/이노비즈협회 HR분야 자문위원/인적자본 글로벌전문가그룹 한국대표
[학력] 미국 브렌우드대학 DBA조직심리 박사/한국 고려대학교MBA 석사/일본 게이오대학교 학사
[출간] 성장조직의 5가지질문(2017)/그들은 무엇에 집중하는가(2018)/조직문화 핀포인트(2019)/컬처엔진(2020)/자율조직(2021)/스마트리더(2022)
[모집요강]
교육대상- HR담당자 (10개기업 선착순마감)
교육방식- 현장강의 (강의-실습-토론으로 진행)
교 육 비- 100만원 (2인 이상 신청시 동반자 50%할인, VAT별도)
교육장소- 서초구 동작대로50 대일빌딩4층 인사드림(HR에듀센터)
교육문의- 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
[교육시기]
1기 (종료) : 2022년 7월~8월
2기 (현재 모집중) : 2022년 11/3(1일차)과 12/8(2일차) 매일 14:00-18:00
[1기 수강생의 목소리]
* 우리회사의 정확한 진단을 할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 현재 우리회사의 강점과 약점을 파악할 수 있었고 개선사항을 생각할 수 있었습니다. 또한 타 회사의 사례를 통해 여러가지 솔루션을 가질 수 있는 기회가 되었습니다. 감사합니다. – 토마스
* 조직문화 전반에 대한 이해도를 높일 수 있었습니다. 또한 다양한 기업의 담당자들과 소통하며 당사 조직문화에 대해 객관적으로 비교분석해 볼 수 있어 좋았습니다. - DK메디컬
* 복잡한 문제에 대한 직접적인 해결책을 얻지 못했지만, 유사한 고민을 하고 있는 분들의 말씀들을 들으면서 좋은 영감을 갖게 되었습니다. – 네오밸류
* 타사의 사례를 비교해보면서 우리 회사의 현상황을 어림잡을 수 있어 좋았습니다. 생각보다 비슷한 고충들이 있는 것도 느껴졌습니다. – 워터월시스템즈
* 내부조직의 상황을 파악, 조직시스템을 갖추기 위한 방향성을 잡을 수가 있어 좋았습니다. – 이노디스
* 회사별로 조직분위기, 상황공유가 좋았습니다. 그리고 타 회사 입장에서 들을 수 있어 좋았습니다. – DB금융투자
* 우리도 몰랐던 것을 집어내는 신경수 소장님에게 놀랐습니다!! – 클라크시스템
[개설배경]
나의 힘으로 우리 조직을 분석한다.
1. 개인의 관점- 진단의 노하우를 배우고 이를 통해 조직, 부서, 계층별 강점과 약점, 개선점을 파악할 수 있는 스킬과 노하우를 연마하게 됩니다. 진단전문가로서 조직성장을 위한 어드바이저로서 활약하게 됩니다.
2. 조직의 관점- 조직진단을 외부에 맡기는 것은 많은 비용이 발생합니다. 내부인재의 활용을 통해서 매년 발생하는 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 필요한 시기에 필요한 영역을 집중적으로 분석할 수도 있습니다.
[교육내용]
본과정은 Day1(준비) – 진단 - Day2(분석)으로 이루어지는 실무과정입니다.
1. Day1은 준비과정입니다. 진단 툴에 대한 구조를 이해하고, 어디를 진단할 지를 정하고, 구글서베이의 설정을 연습합니다.
2. 내부직원을 대상으로 실제 진단을 실시합니다. 전체직원을 대상으로 할 수도 있고, 특정부서나 특정계층만을 대상으로 할 수도 있습니다.
3. Day2에서는 진단의 결과를 가지고 분석을 실시합니다. 진단을 실시한 영역에 대한 강점과 약점, 차이는 무엇인지를 분석하는 요령을 배우게 됩니다. 이를 토대로 분석레포트를 작성합니다.
[진단영역]
[특전 및 혜택]
1. 진단 툴을 제공합니다. 필요한 시기에 언제든지 자체진단을 할 수가 있습니다.
2. SGI가 보유하고 있는 1천개사의 평균데이터를 제공합니다. 우리 조직의 현재수준을 타사비교를 통해 객관적으로 파악할 수가 있습니다.
[강사소개]
[경력] 지속성장연구소 소장/이노비즈협회 HR분야 자문위원/인적자본 글로벌전문가그룹 한국대표
[학력] 미국 브렌우드대학 DBA조직심리 박사/한국 고려대학교MBA 석사/일본 게이오대학교 학사
[출간] 성장조직의 5가지질문(2017)/그들은 무엇에 집중하는가(2018)/조직문화 핀포인트(2019)/컬처엔진(2020)/자율조직(2021)/스마트리더(2022)
[모집요강]
교육대상- HR담당자 (10개기업 선착순마감)
교육방식- 현장강의 (강의-실습-토론으로 진행)
교 육 비- 100만원 (2인 이상 신청시 동반자 50%할인, VAT별도)
교육장소- 서초구 동작대로50 대일빌딩4층 인사드림(HR에듀센터)
교육문의- 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
[교육시기]
1기 (종료) : 2022년 7월~8월
2기 (현재 모집중) : 2022년 11/3(1일차)과 12/8(2일차) 매일 14:00-18:00
[1기 수강생의 목소리]
* 우리회사의 정확한 진단을 할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 현재 우리회사의 강점과 약점을 파악할 수 있었고 개선사항을 생각할 수 있었습니다. 또한 타 회사의 사례를 통해 여러가지 솔루션을 가질 수 있는 기회가 되었습니다. 감사합니다. – 토마스
* 조직문화 전반에 대한 이해도를 높일 수 있었습니다. 또한 다양한 기업의 담당자들과 소통하며 당사 조직문화에 대해 객관적으로 비교분석해 볼 수 있어 좋았습니다. - DK메디컬
* 복잡한 문제에 대한 직접적인 해결책을 얻지 못했지만, 유사한 고민을 하고 있는 분들의 말씀들을 들으면서 좋은 영감을 갖게 되었습니다. – 네오밸류
* 타사의 사례를 비교해보면서 우리 회사의 현상황을 어림잡을 수 있어 좋았습니다. 생각보다 비슷한 고충들이 있는 것도 느껴졌습니다. – 워터월시스템즈
* 내부조직의 상황을 파악, 조직시스템을 갖추기 위한 방향성을 잡을 수가 있어 좋았습니다. – 이노디스
* 회사별로 조직분위기, 상황공유가 좋았습니다. 그리고 타 회사 입장에서 들을 수 있어 좋았습니다. – DB금융투자
* 우리도 몰랐던 것을 집어내는 신경수 소장님에게 놀랐습니다!! – 클라크시스템