구성원의 마음을 적시는 리더십이 간다!
['구마적'이 간다! 2024]
1 개최배경
리더십의 정의는 “주위에 있는 사람들이 자발적인 마음으로 따르게 하는 것”입니다. 그런데 이 자발적인 마음은 어느 상황에서 나오는 것일까요? 그건 내가 상대방에게 존경심을 느낄 때, 가장 많이 나옵니다.
그렇다면 존경심은 언제 가장 많이 분비가 되는 것일까요? 자신이 처한 상황과 가장 큰 공감이 이루어질 때, 그리고 그 공감속에서 깊은 동지의식을 느낄 때 가장 많이 분출이 됩니다.
우리는 이것을 ‘상황리더십’이라고 부릅니다. 리더로서 어떤 사고와 어떤 행동이 필요한지에 대해 자신이 담당하고 있는 직무에 맞추어 도움이 될 만한 힌트를 제시해 보고자 합니다.
2 직무분야
A: 부서관계없이 리더라면 알아야 할 공통필수
B: 경영지원이나 기획부서의 팀장과 임원
C: 영업이나 영업관련 부서의 팀장과 임원
D: 연구.개발.생산부서의 팀장과 임원
E: 고객사에 직원파견이 많은 부서의 팀장과 임원
F: 멤버대체가 힘든 전문직 특수직 부서의 팀장과 임원
3 강의구성
1교시 0900-1010 : 주제별 리더십특강 ⓛ
2교시 1020-1150 : 주제별 리더십특강 ②~③
3교시 1300-1430 : 주제별 리더십특강 ④~⑤
4교시 1440-1610 : 주제별 리더십특강 ⑥~⑦
5교시 1620-1800 : 현재의 행동특징 파악 -> 필요행동으로의 이행연습
주제별 강의내용은 해당되는 직무 분야별 첨부파일을 참조바랍니다.
4 분야별 주제
5 강사소개
신경수 박사: 일본 최대의 HR컨설텅펌인 RMS의 한국대표를 역임했다. 조직문화 인적자본을 주제로 7권의 책을 발간했으며, 머니투데이 이코노미스트의 고정칼럼니스트로 활동하고 있다. 일본 게이오대에서 학사, 한국 고려대학교에서 MBA석사, 미국 브렌우드대학에서 DBA조직심리박사를 취득했다.
6 수강생의 목소리
🔈강의를 듣고 현장실천학습이 가장 좋았던 것 같다. 기존에 들었던 강의는, 들으면 좋긴 하지만 그래서 어쩌란 말이지? 하는 생각이 항상 있었다. 그런데 이 강의는 강의가 끝날 때마다 현장실천학습이 있어서 현장에서 바로 활용할 수 있어서 좋았다. – 원00 상무
🔈너무 유익한 시간이었다. 무엇보다도 실제사례를 바탕으로 간접체험을 통해 현장에서 일어날 수 있는 내용을 통계적으로 설명해 준 점이 큰 도움이 되었다. 혹시나 조직 내에서 발생할 수 있는 다양한 이슈에 대해 사전예상을 함으로써 시행착오를 줄일 수 있는 솔루션을 얻었다는 데서 큰 도움이 된 듯하다. 교육을 통해 새롭게 알게 된 지혜를 조직 내에서 공유하고 같이 성장할 수 있도록 나눔도 실천하려고 한다. – 안00 팀장
🔈우선 무엇보다 스파르타식의 스마트한 교육을 잘 이끌어 주신 강사님께 깊은 감사함을 전합니다. “강의를 들으면서, 부서를 불문하고 결국은 인성이 좋고 실력있는 리더가 이끄는 조직이 사람의 마음을 움직이며, 회사를 움직이게 하고, 일을 하고 싶게 만들고, 아이디어를 떠오르게 한다”는 생각이 강하게 들었습니다. 많은 인싸이트를 주신 신 박사님께 감사하다는 말을 전합니다. – 추00 이사
7 신청문의
과정명칭: '구마적'이 간다 2024
신청대상: 해당부서의 팀장과 임원
교육장소: 서초구 사당동 대일빌딩 4F (HR에듀센터)
교육금액: 1일 50만원(VAT별도 중식포함), 직무별 선택등록
교육문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
👉 강의내용은 하단의 테마별 강의요약 첨부파일을 참고하시기 바랍니다.
구성원의 마음을 적시는 리더십이 간다!
['구마적'이 간다! 2024]
1 개최배경
리더십의 정의는 “주위에 있는 사람들이 자발적인 마음으로 따르게 하는 것”입니다. 그런데 이 자발적인 마음은 어느 상황에서 나오는 것일까요? 그건 내가 상대방에게 존경심을 느낄 때, 가장 많이 나옵니다.
그렇다면 존경심은 언제 가장 많이 분비가 되는 것일까요? 자신이 처한 상황과 가장 큰 공감이 이루어질 때, 그리고 그 공감속에서 깊은 동지의식을 느낄 때 가장 많이 분출이 됩니다.
우리는 이것을 ‘상황리더십’이라고 부릅니다. 리더로서 어떤 사고와 어떤 행동이 필요한지에 대해 자신이 담당하고 있는 직무에 맞추어 도움이 될 만한 힌트를 제시해 보고자 합니다.
2 직무분야
A: 부서관계없이 리더라면 알아야 할 공통필수
B: 경영지원이나 기획부서의 팀장과 임원
C: 영업이나 영업관련 부서의 팀장과 임원
D: 연구.개발.생산부서의 팀장과 임원
E: 고객사에 직원파견이 많은 부서의 팀장과 임원
F: 멤버대체가 힘든 전문직 특수직 부서의 팀장과 임원
3 강의구성
1교시 0900-1010 : 주제별 리더십특강 ⓛ
2교시 1020-1150 : 주제별 리더십특강 ②~③
3교시 1300-1430 : 주제별 리더십특강 ④~⑤
4교시 1440-1610 : 주제별 리더십특강 ⑥~⑦
5교시 1620-1800 : 현재의 행동특징 파악 -> 필요행동으로의 이행연습
주제별 강의내용은 해당되는 직무 분야별 첨부파일을 참조바랍니다.
4 분야별 주제
5 강사소개
6 수강생의 목소리
🔈강의를 듣고 현장실천학습이 가장 좋았던 것 같다. 기존에 들었던 강의는, 들으면 좋긴 하지만 그래서 어쩌란 말이지? 하는 생각이 항상 있었다. 그런데 이 강의는 강의가 끝날 때마다 현장실천학습이 있어서 현장에서 바로 활용할 수 있어서 좋았다. – 원00 상무
🔈너무 유익한 시간이었다. 무엇보다도 실제사례를 바탕으로 간접체험을 통해 현장에서 일어날 수 있는 내용을 통계적으로 설명해 준 점이 큰 도움이 되었다. 혹시나 조직 내에서 발생할 수 있는 다양한 이슈에 대해 사전예상을 함으로써 시행착오를 줄일 수 있는 솔루션을 얻었다는 데서 큰 도움이 된 듯하다. 교육을 통해 새롭게 알게 된 지혜를 조직 내에서 공유하고 같이 성장할 수 있도록 나눔도 실천하려고 한다. – 안00 팀장
🔈우선 무엇보다 스파르타식의 스마트한 교육을 잘 이끌어 주신 강사님께 깊은 감사함을 전합니다. “강의를 들으면서, 부서를 불문하고 결국은 인성이 좋고 실력있는 리더가 이끄는 조직이 사람의 마음을 움직이며, 회사를 움직이게 하고, 일을 하고 싶게 만들고, 아이디어를 떠오르게 한다”는 생각이 강하게 들었습니다. 많은 인싸이트를 주신 신 박사님께 감사하다는 말을 전합니다. – 추00 이사
7 신청문의
과정명칭: '구마적'이 간다 2024
신청대상: 해당부서의 팀장과 임원
교육장소: 서초구 사당동 대일빌딩 4F (HR에듀센터)
교육금액: 1일 50만원(VAT별도 중식포함), 직무별 선택등록
교육문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
👉 강의내용은 하단의 테마별 강의요약 첨부파일을 참고하시기 바랍니다.