우리 조직이 안고 있는 약점 강점, 현재상황대한 파악은 조직이 안고 있는 문제해결은 물론, 다양한 이슈에 대한 사전 예방에도 큰 도움이 됩니다. 이런 이유로 대부분의 강한 기업들은 2-3년에 한번씩은 주기적으로 내부진단을 실시합니다. 여기서 문제가 되는 것이 비용입니다. 외부기관을 이용한 진단은 실시비용에 분석비용이 더해져 큰 부담으로 작용합니다. 본 과정을 개설하게 된 계기가 여기에 있습니다. 내부담당자를 육성하여 자체적으로 진단을 실시케 하는 것입니다.

[개설배경]

나의 힘으로 우리 조직을 분석한다.

1. 개인의 관점- 진단의 노하우를 배우고 이를 통해 조직, 부서, 계층별 강점과 약점, 개선점을 파악할 수 있는 스킬과 노하우를 연마하게 됩니다. 진단전문가로서 조직성장을 위한 어드바이저로서 활약하게 됩니다.
2. 조직의 관점- 조직, 리더십 진단을 외부에 맡기는 것은 많은 비용이 발생합니다. 내부인재의 활용을 통해서 매년 발생하는 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 필요한 시기에 필요한 영역을 집중적으로 분석할 수도 있습니다.

[교육내용]

본과정은 Day1(준비) – Day2(분석)으로 이루어지는 실무과정입니다.

1. Day1은 준비과정입니다. 진단 툴에 대한 구조를 이해하고, 조직내 부서와 리더십 역량에 대해 구조를 이해합니다. 그리고 어디를 어떻게 진단할 지를 정하고, 설문을 구성합니다.
2. Day2에서는 가상의 진단결과를 가지고 분석을 실시합니다. 진단을 통해 나온 결과에 대해 강점과 약점, 차이는 무엇인지를 분석하는 요령을 배우게 됩니다. 이를 토대로 분석리포트를 작성합니다.

진단영역1 – 조직진단

진단영역2 – 리더십진단

특전 및 혜택

1. 진단 툴을 제공합니다. 필요한 시기에 언제든지 자체진단을 할 수가 있습니다.
2. SGI가 보유하고 있는 1천개사의 평균데이터를 제공합니다. 우리 조직의 현재수준을 타사비교를 통해 객관적으로 파악할 수가 있습니다.

[강사소개]

 SGI지속성장연구소 신경수 박사

[경력] ISO-HR분과 한국대표/일본 RMS 한국법인대표(前)

[학력] 일본 게이오대학교 학사/한국 고려대학교 MBA경영학석사/미국 브렌우드대학교 DBA조직심리박사

[출간] 성장조직의 5가지질문(2017)/그들은 무엇에 집중하는가(2018)/조직문화 핀포인트(2019)/컬처엔진(2020)/자율조직(2021)/스마트리더(2022)

[파일럿테스트 수강생의 목소리]

우리회사의 정확한 진단을 할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 현재 우리회사의 강점과 약점을 파악할 수 있었고 개선사항을 생각할 수 있었습니다. 또한 타 회사의 사례를 통해 여러가지 솔루션을 가질 수 있는 기회가 되었습니다. 감사합니다.  – 토마스

조직문화 전반에 대한 이해도를 높일 수 있었습니다. 또한 다양한 기업의 담당자들과 소통하며 당사 조직문화에 대해 객관적으로 비교분석해 볼 수 있어 좋았습니다.  - DK메디컬

복잡한 문제에 대한 직접적인 해결책을 얻지 못했지만, 유사한 고민을 하고 있는 분들의 말씀들을 들으면서 좋은 영감을 갖게 되었습니다.  – 네오밸류

타사의 사례를 비교해보면서 우리 회사의 현상황을 어림잡을 수 있어 좋았습니다. 생각보다 비슷한 고충들이 있는 것도 느껴졌습니다. – 워터월시스템즈

내부조직의 상황을 파악, 조직시스템을 갖추기 위한 방향성을 잡을 수가 있어 좋았습니다. – 이노디스

회사별로 조직분위기, 상황공유가 좋았습니다. 그리고 타 회사 입장에서 들을 수 있어 좋았습니다. – DB금융투자

우리도 몰랐던 것을 집어내는 신경수 박사님에게 놀랐습니다!! – 클라크시스템

[신청문의]

 과정명칭: OD(Organization Diagnosis) 3기

참가자격: 인사관련경력 3년이상자

교육일시: 10/16~17(수목) 2일, 오후 5시간 (13-18시)

교육금액: 1인 100만원 (VAT별도)

교육장소: 서초구 사당동 대일빌딩 4F (사당역 도보 5분)

교육문의- 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr