「인사의 정석」 2기 강의안내
1 개최배경
인사제도는 조각이 아니라, 흐름과 연결로 완성되는 시스템입니다. 성과가 나지 않는다고 평가제도만 손보고, 임금을 논하면서 등급을 건너뛰는 일은 있을 수 없는 일입니다. 본 강의는 인사의 ‘전체 그림’을 이해하고, 원칙과 기준을 세울 수 있도록 돕기 위해 마련했습니다. 신경수 박사가 집필한 『인사의 정석』 내용을 기반으로 실제 현장에서 부딪히는 이슈들을 다룹니다. 이제, 인사를 단편이 아닌 정석으로 배워야 할 때입니다.
2 강의요약
✔ 인사제도의 단편적 구성과 전체적 구성에 대한 구조적 사고의 습득
✔ 등급, 평가, 임금, 고용, 육성의 인사 5대 원칙에 대한 학습
✔ 현실적인 제도 개편 프로세스와 직원 만족관리 설계
3 강의대상
이 강의는 이런 분에게 추천합니다
✔ 실무경험에 더하여 이론을 겸비하고 싶은 인사담당자
✔ 채용, 평가, 임금, 육성 등의 실전 인사 흐름이 궁금한 실무자
✔ 조직에 맞는 인사 운영법을 스스로 정립하고 싶은 베테랑 인사관리자
4 강의일정
5 강의내용
(※ 도서 『인사의 정석』 본문 챕터별로 구성됨)
1주차 – 인사제도, 시스템으로 이해하자!
"인사제도, 단편적으로 뜯어보지 말고 '시스템'으로 접근하자!" 기업가치 극대화를 위한 인사관리의 본질과 구조를 입체적으로 조망합니다. 왜 인사제도는 통합적으로 설계되어야 하는가? 그 이유와 방향성을 함께 정리합니다.
2주차 – 등급제도: 조직의 질서는 등급에서 시작된다!
"연공 중심의 등급제도, 여전히 유효한가?" 직무 중심, 능력 중심으로의 전환이 필요한 지금, 당신의 조직 등급제도는 어떤가요? 직능자격제도와 Dual Ladder 설계까지, 실무에 적용할 수 있는 사례 중심으로 다룹니다.
3주차 – 평가제도: 평가가 곧 경영이다!
"평가제도가 바뀌면 조직이 움직인다!" 성과, 행동, 특성을 어떻게 평가할 것인가? 그리고 그것을 어떻게 인사에 연결할 것인가? 평가제도를 통해 동기부여와 공정성을 동시에 잡는 전략을 알려드립니다.
4주차 – 임금제도: 보상의 원칙이 조직을 바꾼다!
"직원들이 납득하는 보상체계, 어떻게 만들 수 있을까?" 연공급, 직능급, 직무급... 무엇이 답일까? 임금체계의 장단점을 비교하고, 조직에 꼭 맞는 보상 설계의 기준을 함께 정리합니다.
5주차 - 고용제도, 육성제도
"고용은 리스크가 아니라 전략이다!" 정규직, 계약직, 외주 인력까지… 복잡한 인력구조 속에서 균형 잡힌 고용전략은 어떻게 수립해야 할까? 고용 포트폴리오 설계와 채용계획 수립의 실무 노하우를 제공합니다.
"성장하고 싶어 하는 직원에게, 기업은 무엇을 해줄 수 있을까?" OJT와 Off-JT를 넘어, 전략적 인재육성 체계를 만들고 싶다면? 인재 유출이 일상이 된 시대, 육성제도의 재설계가 필요한 시점입니다.
6주차 – 인사제도, 이제는 ‘통합’이 답이다!
"제도를 도입하는 게 아니라, 시스템을 완성하는 것입니다." 토탈 인사시스템 구축의 전 과정을 실제 프로세스 중심으로 안내합니다. 직원 만족관리부터 협의·시행까지, 인사 담당자라면 반드시 알고 있어야 할 A to Z!
[강사소개]
신경수 박사: 일본 리크루트그룹 인사조직 컨설팅사인 RMS(Recruit Management Solutions)에서 오랜 시간 HR컨설턴트로 일하며 현장 경험을 쌓았다. 이후, RMS의 한국법인 대표를 맡으면서 조직개발과 관련한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 독립하여 SGI지속성장연구소를 운영하며 강의강연 컨설팅 업무에 전념하고 있다. 일본 게이오대 학사, 한국 고려대MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다.
[신청문의]
강의방식: 온라인(Zoom)
강의일정: 10/22~11/26 총6회 매주 수요일 1600~1800
교육문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
교육금액: 100만원(교재비포함, VAT별도) - 인원추가시 비용은 20만원씩 증가하며, 교재 및 수료증은 개별로 발송이 됩니다.
「인사의 정석」 2기 강의안내
1 개최배경
인사제도는 조각이 아니라, 흐름과 연결로 완성되는 시스템입니다. 성과가 나지 않는다고 평가제도만 손보고, 임금을 논하면서 등급을 건너뛰는 일은 있을 수 없는 일입니다. 본 강의는 인사의 ‘전체 그림’을 이해하고, 원칙과 기준을 세울 수 있도록 돕기 위해 마련했습니다. 신경수 박사가 집필한 『인사의 정석』 내용을 기반으로 실제 현장에서 부딪히는 이슈들을 다룹니다. 이제, 인사를 단편이 아닌 정석으로 배워야 할 때입니다.
2 강의요약
✔ 인사제도의 단편적 구성과 전체적 구성에 대한 구조적 사고의 습득
✔ 등급, 평가, 임금, 고용, 육성의 인사 5대 원칙에 대한 학습
✔ 현실적인 제도 개편 프로세스와 직원 만족관리 설계
3 강의대상
이 강의는 이런 분에게 추천합니다
✔ 실무경험에 더하여 이론을 겸비하고 싶은 인사담당자
✔ 채용, 평가, 임금, 육성 등의 실전 인사 흐름이 궁금한 실무자
✔ 조직에 맞는 인사 운영법을 스스로 정립하고 싶은 베테랑 인사관리자
4 강의일정
5 강의내용
(※ 도서 『인사의 정석』 본문 챕터별로 구성됨)
1주차 – 인사제도, 시스템으로 이해하자!
"인사제도, 단편적으로 뜯어보지 말고 '시스템'으로 접근하자!" 기업가치 극대화를 위한 인사관리의 본질과 구조를 입체적으로 조망합니다. 왜 인사제도는 통합적으로 설계되어야 하는가? 그 이유와 방향성을 함께 정리합니다.
2주차 – 등급제도: 조직의 질서는 등급에서 시작된다!
"연공 중심의 등급제도, 여전히 유효한가?" 직무 중심, 능력 중심으로의 전환이 필요한 지금, 당신의 조직 등급제도는 어떤가요? 직능자격제도와 Dual Ladder 설계까지, 실무에 적용할 수 있는 사례 중심으로 다룹니다.
3주차 – 평가제도: 평가가 곧 경영이다!
"평가제도가 바뀌면 조직이 움직인다!" 성과, 행동, 특성을 어떻게 평가할 것인가? 그리고 그것을 어떻게 인사에 연결할 것인가? 평가제도를 통해 동기부여와 공정성을 동시에 잡는 전략을 알려드립니다.
4주차 – 임금제도: 보상의 원칙이 조직을 바꾼다!
"직원들이 납득하는 보상체계, 어떻게 만들 수 있을까?" 연공급, 직능급, 직무급... 무엇이 답일까? 임금체계의 장단점을 비교하고, 조직에 꼭 맞는 보상 설계의 기준을 함께 정리합니다.
5주차 - 고용제도, 육성제도
"고용은 리스크가 아니라 전략이다!" 정규직, 계약직, 외주 인력까지… 복잡한 인력구조 속에서 균형 잡힌 고용전략은 어떻게 수립해야 할까? 고용 포트폴리오 설계와 채용계획 수립의 실무 노하우를 제공합니다.
"성장하고 싶어 하는 직원에게, 기업은 무엇을 해줄 수 있을까?" OJT와 Off-JT를 넘어, 전략적 인재육성 체계를 만들고 싶다면? 인재 유출이 일상이 된 시대, 육성제도의 재설계가 필요한 시점입니다.
6주차 – 인사제도, 이제는 ‘통합’이 답이다!
"제도를 도입하는 게 아니라, 시스템을 완성하는 것입니다." 토탈 인사시스템 구축의 전 과정을 실제 프로세스 중심으로 안내합니다. 직원 만족관리부터 협의·시행까지, 인사 담당자라면 반드시 알고 있어야 할 A to Z!
[강사소개]
[신청문의]
강의방식: 온라인(Zoom)
강의일정: 10/22~11/26 총6회 매주 수요일 1600~1800
교육문의: 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
교육금액: 100만원(교재비포함, VAT별도) - 인원추가시 비용은 20만원씩 증가하며, 교재 및 수료증은 개별로 발송이 됩니다.