[심리전] 심리학으로 배우는 리더십 전술 - 6월. 팀워크와 협업문화 만들기

관리자

「심리전」은 인간의 심리에 바탕을 둔 조직심리 리더십 강의입니다. 행동과학과 조직심리학을 바탕으로, 실제 조직에서 관리자가 마주하는 리더십 문제에 대한 해답을 제시합니다. 팀이 흔들릴 때, 관리자는 무엇을 해야 할까? 정답은 숫자가 아니라 심리에 있습니다. 지금, 심리전(심리학으로 배우는 리더십 전술)이 시작됩니다.

6월. 팀워크와 협업문화 만들기

“성과는 관계에서 나온다. 협업은 기술이 아니라 분위기에서 시작된다.”

아무리 능력 있는 개인이라도, 협업이 안 되는 팀에서는 성과를 내기 어렵다. 팀워크는 ‘역할 분담’이 아니라 ‘정서적 연결’에서 출발한다. 팀의 온도, 구성원 간의 감정 거리, 협업을 자연스럽게 만드는 분위기 설계에 대해 배운다.

1강. 심리적 유대감을 강화하자

강의목표: 유대감이 높은 팀일수록 협업의 밀도가 높고, 구성원의 정서적 안정감도 높다. 조직 내 정서적 연결이 성과에 미치는 영향을 이해한다.

토의주제: 분위기가 좋은 팀 VS. 성과가 좋은 팀, 무엇이 다른가?

현장사례: 애착 형성을 이루는 구성 요소들

탐구논문: 협력심이 올라가면 성과도 올라가나? (Team-based games: Catalysts for developing psychological safety, learning and performance)

추가연구: 친한사람과 직무만족의 관계에 대한 현장조사

2강. 스킨십이 많은 팀이 승률이 높다

강의목표: 비언어적 접촉은 팀 간 신뢰를 높이고, 성과로 이어진다. 신체 접촉이 주는 심리적 효과와 이를 조직 내에서 긍정적으로 활용하는 법을 배운다.

토의주제: 업무 외적으로 누군가와 감정을 공유했던 경험은 어떤 영향을 미치는가?

현장사례: 학원 성공의 3요소, 운동선수들이 유독 스킨십이 많은 이유

탐구논문: 스킨십의 정도는 승률에 어느 정도 영향을 미칠까? (Tactile Communication, Cooperation, and Performance: An Ethological Study of the NBA)

추가연구: 알바 40명의 학생을 대상으로 한 인사방식 변화의 차이

3강. 좋은 동료가 최고의 복지다

강의목표: 진짜 복지는 돈이 아니라 사람이다. 함께 일하고 싶은 동료가 있는 조직은 이직률이 낮고, 성과도 높다. 동료애가 팀 문화에 미치는 영향을 이해한다.

토의주제: 혼자 일할 때보다, ‘누군가와 같이 하고 있다’는 느낌이 들었을 때 실제로 집중이 더 잘 되었던 경험이 있나요?”

현장사례: 젊은 벤처지망생의 이야기, 상향평준화의 전제조건

탐구논문: 친한 사람과의 작업이 성과에 미치는 영향 (Cues of working together fuel intrinsic motivation)

추가연구: 인생의 행복지수를 결정하는 3요소

[강사소개]

신경수 박사: 일본 리크루트그룹 인사조직 컨설팅사인 RMS(Recruit Management Solutions)에서 오랜 시간 HR컨설턴트로 일하며 현장 경험을 쌓았다. 이후, RMS의 한국법인 대표를 맡으면서 조직개발과 관련한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 독립하여 SGI지속성장연구소를 운영하며 강의강연 컨설팅 업무에 전념하고 있다. 일본 게이오대 학사, 한국 고려대MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다.