「진단의 정석」 2기 모집
조직문화와 조직건강의 진단과 관리
본 과정은 조직진단의 핵심요소인 조직문화와 조직건강에 대한 진단-분석-관리를 모색하는 HR전략설계 과정입니다. HR컨설턴트들이 수행하는 진단프로세스를 내부전문가 육성을 위한 교육용으로 개편한 과정으로서 기업에게는 경비절감과 스피드를, 개인에게는 어세서로서의 식견을 높이는데 큰 도움을 줄 것으로 기대하고 있습니다.
1. 개최배경
조직의 성장은 ‘정확한 진단’에서 시작됩니다.
이 과정은 외부 컨설턴트에 의존하던 조직진단을 우리 조직 내부의 힘으로 직접 수행할 수 있도록 설계되었습니다.
① 개인 관점 – 조직을 읽어내는 분석가로 성장
조직·부서·직급별 강점·약점·리스크를 정확하게 읽어내는 진단 스킬을 습득합니다.
데이터를 기반으로 조직성장을 돕는 내부 어드바이저 역할을 수행할 수 있습니다.
구성원 심리·구조적 문제·리더십 패턴을 정밀하게 파악하는 전문 능력을 갖추게 됩니다.
② 조직 관점 – 외부 위탁 없이 스스로 진단하는 조직으로 전환
외부 컨설팅 비용을 획기적으로 절감할 수 있습니다.
필요할 때마다, 필요 부문을 즉시 진단할 수 있는 민첩성을 확보합니다.
연중 상시 진단 체계를 구축해 조직의 건강 상태를 지속적으로 관리할 수 있습니다.
2. 진단의 정석에서 다루는 영역
2.1 조직문화진단
OCI (Organizational Culture Inventory)
조직 문화 진단의 바이블로 불리는 OCI는 구성원들이 공유하는 암묵적인 행동 규범이 조직의 생산성과 개인의 성장에 어떤 영향을 미치는지를 12가지 지표로 측정합니다. 건설적 문화가 강한 조직은 성취와 자기계발을 지향하지만, 수동적·공격적 방어 문화가 지배적인 조직은 실수를 두려워하거나 권위주의에 매몰되어 책임 회피에 급급한 모습을 보입니다. 이는 단순한 분위기의 문제가 아니라 의사결정의 속도와 품질에 직접적인 영향을 미치는 경영의 하드웨어적 요소입니다.
(참여한 회사들의 전체평균VS.자사평균을 토대로 AI진단과 함께 원인분석에 나선다)
2.2 조직건강진단
OHI (Organizational Health Index)
단기 실적에 가려진 조직의 장기적 생존 가능성과 지속 성장 역량을 점검하는 정밀 검진입니다. 맥킨지의 OHI 모델은 조직의 방향성, 실행력, 혁신 역량 등을 종합하여 조직이 외부 환경에 적응하며 진화할 수 있는 기초 체력을 갖췄는지를 평가합니다. 성과 위주 경영으로 인해 조직의 내부 신뢰나 학습 능력이 망가지고 있지는 않은지 감시하며, 경영진이 단기 성과주의의 늪에 빠지지 않도록 경고하는 파수꾼 역할을 수행합니다.
(참여한 회사들의 전체평균VS.자사평균을 토대로 AI진단과 함께 원인분석에 나선다)
3. 참여대상
이 과정은 다음과 같은 분들에게 최적화되어 있습니다.
📌 경영지원실 / 전략·기획부서 - 조직 데이터를 기반으로 정확한 경영 의사결정을 하고 싶은 담당자
📌 인사팀 HRD/HQ/조직문화 담당자 - 조직진단, 리더십 분석, 조직문화 개선을 사내에서 직접 수행하고 싶은 실무자
📌 경영진 및 팀장급 리더 - 조직의 문제를 외부 시각이 아닌 내부의 전문적 판단으로 진단·개선하고 싶은 리더
📌 향후 조직개발(OD) 전문가를 목표로 하는 인재 -데이터 기반 HR을 수행하기 위한 정량·정성 분석 능력을 키우고 싶은 미래 조직전문가
4. 내용구성
1일차 조직문화, 2일차는 조직건강
동일한 모듈 구조를 적용하여 학습의 체계성과 몰입도를 극대화함.
10:00 - 11:00 (개요 소개): 진단 영역의 이론적 배경과 목적, 핵심 프레임워크를 정립함.
11:10 - 12:30 (시뮬레이션): 실제 문항을 직접 작성하고 검증해 보는 실습을 진행함.
12:30 - 13:30 (점심시간): 중식 및 휴식 시간임.
13:30 - 14:50 (주제 강의): 실제 현장 시나리오 기반의 토의토론 20분 진행 후 60분간 심화 강의를 제공함.
15:00 - 17:00 (결과 분석 및 마무리): 50분간 진단 데이터 결과 분석, 30분간 총평 및 마무리 강의, 마지막 30분간 액션 플랜 수립으로 과정을 종결함.
실습 중심의 운영 방식 차별화
이론 전달에 그치지 않고 수강생이 속한 실제 조직의 데이터를 직접 다뤄보는 현장 밀착형 방식으로 운영함.
동료 참여형 시뮬레이션: 수강생이 현장에서 자사 동료 3인 이상에게 진단 응답을 직접 요청하고 수집하여 실제 데이터를 기반으로 실습에 임함.
SGI 표준 데이터 기반 분석: 진단 결과 분석 단계에서는 SGI 지속성장연구소의 표준 벤치마크 데이터를 제공하고, 이를 수강생의 자사 상황과 교차 대입하여 정밀한 시사점을 도출함.
이러한 개편 방식은 단순한 지식 전달을 넘어 실제 자사의 조직 상황을 정밀 진단하고 개선안까지 수립하게 만들어 주므로 과정의 실용성을 대폭 올려줄 것으로 기대됨.
5. 본 과정을 이수한 수강생의 목소리
"매년 외부 컨설팅사에 수천만 원을 들여 진행하던 조직진단을 이제 우리 팀의 힘으로 언제든 직접 실행할 자신감을 얻었다. 수업 중 자사 동료들의 실제 데이터를 직접 분석하며 진정한 내부 어세서로 거듭나는 경험을 했다."
"추상적이라 설득이 힘들었던 조직 문제를 SGI 벤치마크와 AI 진단을 통해 명확한 숫자로 증명해냈다. 단기 성과 뒤에 숨은 리스크를 정밀히 포착하여 경영진에게 확신 있는 전략을 제시하게 되었다."
"가짜 예시가 아닌 현장에서 자사 동료 3인의 응답을 받아 분석하는 실습에 소름이 돋을 정도로 몰입했다. OCI와 OHI 모델을 교차 활용하며 우리 회사의 진짜 환부와 현재 좌표를 완벽히 읽어냈다."
"단순히 구성원 개인의 문제인 줄 알았던 현장 갈등이 조직 구조와 문화에서 비롯되었음을 깨닫고 깊이 반성했다. 내부 어드바이저로서 조직 체질을 근본적으로 개혁할 명확한 로드맵을 얻었다."
"이론을 넘어 시나리오 토론과 액션 플랜 수립까지 이어지는 밀도 높은 구성에 깊이 감동했다. 회사에는 컨설팅 비용 절감을, 개인에게는 데이터 기반의 OD 전문가로 도약할 결정적 계기를 선사한 최고의 과정이다."
6. 강사소개
신경수 박사: SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.
7. 신청문의
강의방식. 현장/온라인 가능하나, 가급적 현장수강을 권장합니다.
강의일정. 10/21-22(수목) 10:00-17:00
교육금액. 100만원 ->기업부담 10% 10만원
훈련기관. HR에듀센터 인사드림
강의장소. 서울시 서초구 동작대로 50, 대일빌딩 4층 (HR에듀센터)
교육문의. 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr
「진단의 정석」 2기 모집
조직문화와 조직건강의 진단과 관리
본 과정은 조직진단의 핵심요소인 조직문화와 조직건강에 대한 진단-분석-관리를 모색하는 HR전략설계 과정입니다. HR컨설턴트들이 수행하는 진단프로세스를 내부전문가 육성을 위한 교육용으로 개편한 과정으로서 기업에게는 경비절감과 스피드를, 개인에게는 어세서로서의 식견을 높이는데 큰 도움을 줄 것으로 기대하고 있습니다.
1. 개최배경
조직의 성장은 ‘정확한 진단’에서 시작됩니다.
이 과정은 외부 컨설턴트에 의존하던 조직진단을 우리 조직 내부의 힘으로 직접 수행할 수 있도록 설계되었습니다.
① 개인 관점 – 조직을 읽어내는 분석가로 성장
조직·부서·직급별 강점·약점·리스크를 정확하게 읽어내는 진단 스킬을 습득합니다.
데이터를 기반으로 조직성장을 돕는 내부 어드바이저 역할을 수행할 수 있습니다.
구성원 심리·구조적 문제·리더십 패턴을 정밀하게 파악하는 전문 능력을 갖추게 됩니다.
② 조직 관점 – 외부 위탁 없이 스스로 진단하는 조직으로 전환
외부 컨설팅 비용을 획기적으로 절감할 수 있습니다.
필요할 때마다, 필요 부문을 즉시 진단할 수 있는 민첩성을 확보합니다.
연중 상시 진단 체계를 구축해 조직의 건강 상태를 지속적으로 관리할 수 있습니다.
2. 진단의 정석에서 다루는 영역
2.1 조직문화진단
OCI (Organizational Culture Inventory)
조직 문화 진단의 바이블로 불리는 OCI는 구성원들이 공유하는 암묵적인 행동 규범이 조직의 생산성과 개인의 성장에 어떤 영향을 미치는지를 12가지 지표로 측정합니다. 건설적 문화가 강한 조직은 성취와 자기계발을 지향하지만, 수동적·공격적 방어 문화가 지배적인 조직은 실수를 두려워하거나 권위주의에 매몰되어 책임 회피에 급급한 모습을 보입니다. 이는 단순한 분위기의 문제가 아니라 의사결정의 속도와 품질에 직접적인 영향을 미치는 경영의 하드웨어적 요소입니다.
(참여한 회사들의 전체평균VS.자사평균을 토대로 AI진단과 함께 원인분석에 나선다)
2.2 조직건강진단
OHI (Organizational Health Index)
단기 실적에 가려진 조직의 장기적 생존 가능성과 지속 성장 역량을 점검하는 정밀 검진입니다. 맥킨지의 OHI 모델은 조직의 방향성, 실행력, 혁신 역량 등을 종합하여 조직이 외부 환경에 적응하며 진화할 수 있는 기초 체력을 갖췄는지를 평가합니다. 성과 위주 경영으로 인해 조직의 내부 신뢰나 학습 능력이 망가지고 있지는 않은지 감시하며, 경영진이 단기 성과주의의 늪에 빠지지 않도록 경고하는 파수꾼 역할을 수행합니다.
3. 참여대상
이 과정은 다음과 같은 분들에게 최적화되어 있습니다.
📌 경영지원실 / 전략·기획부서 - 조직 데이터를 기반으로 정확한 경영 의사결정을 하고 싶은 담당자
📌 인사팀 HRD/HQ/조직문화 담당자 - 조직진단, 리더십 분석, 조직문화 개선을 사내에서 직접 수행하고 싶은 실무자
📌 경영진 및 팀장급 리더 - 조직의 문제를 외부 시각이 아닌 내부의 전문적 판단으로 진단·개선하고 싶은 리더
📌 향후 조직개발(OD) 전문가를 목표로 하는 인재 -데이터 기반 HR을 수행하기 위한 정량·정성 분석 능력을 키우고 싶은 미래 조직전문가
4. 내용구성
1일차 조직문화, 2일차는 조직건강
동일한 모듈 구조를 적용하여 학습의 체계성과 몰입도를 극대화함.
10:00 - 11:00 (개요 소개): 진단 영역의 이론적 배경과 목적, 핵심 프레임워크를 정립함.
11:10 - 12:30 (시뮬레이션): 실제 문항을 직접 작성하고 검증해 보는 실습을 진행함.
12:30 - 13:30 (점심시간): 중식 및 휴식 시간임.
13:30 - 14:50 (주제 강의): 실제 현장 시나리오 기반의 토의토론 20분 진행 후 60분간 심화 강의를 제공함.
15:00 - 17:00 (결과 분석 및 마무리): 50분간 진단 데이터 결과 분석, 30분간 총평 및 마무리 강의, 마지막 30분간 액션 플랜 수립으로 과정을 종결함.
실습 중심의 운영 방식 차별화
이론 전달에 그치지 않고 수강생이 속한 실제 조직의 데이터를 직접 다뤄보는 현장 밀착형 방식으로 운영함.
동료 참여형 시뮬레이션: 수강생이 현장에서 자사 동료 3인 이상에게 진단 응답을 직접 요청하고 수집하여 실제 데이터를 기반으로 실습에 임함.
SGI 표준 데이터 기반 분석: 진단 결과 분석 단계에서는 SGI 지속성장연구소의 표준 벤치마크 데이터를 제공하고, 이를 수강생의 자사 상황과 교차 대입하여 정밀한 시사점을 도출함.
이러한 개편 방식은 단순한 지식 전달을 넘어 실제 자사의 조직 상황을 정밀 진단하고 개선안까지 수립하게 만들어 주므로 과정의 실용성을 대폭 올려줄 것으로 기대됨.
5. 본 과정을 이수한 수강생의 목소리
"매년 외부 컨설팅사에 수천만 원을 들여 진행하던 조직진단을 이제 우리 팀의 힘으로 언제든 직접 실행할 자신감을 얻었다. 수업 중 자사 동료들의 실제 데이터를 직접 분석하며 진정한 내부 어세서로 거듭나는 경험을 했다."
"추상적이라 설득이 힘들었던 조직 문제를 SGI 벤치마크와 AI 진단을 통해 명확한 숫자로 증명해냈다. 단기 성과 뒤에 숨은 리스크를 정밀히 포착하여 경영진에게 확신 있는 전략을 제시하게 되었다."
"가짜 예시가 아닌 현장에서 자사 동료 3인의 응답을 받아 분석하는 실습에 소름이 돋을 정도로 몰입했다. OCI와 OHI 모델을 교차 활용하며 우리 회사의 진짜 환부와 현재 좌표를 완벽히 읽어냈다."
"단순히 구성원 개인의 문제인 줄 알았던 현장 갈등이 조직 구조와 문화에서 비롯되었음을 깨닫고 깊이 반성했다. 내부 어드바이저로서 조직 체질을 근본적으로 개혁할 명확한 로드맵을 얻었다."
"이론을 넘어 시나리오 토론과 액션 플랜 수립까지 이어지는 밀도 높은 구성에 깊이 감동했다. 회사에는 컨설팅 비용 절감을, 개인에게는 데이터 기반의 OD 전문가로 도약할 결정적 계기를 선사한 최고의 과정이다."
6. 강사소개
신경수 박사: SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.
7. 신청문의
강의방식. 현장/온라인 가능하나, 가급적 현장수강을 권장합니다.
강의일정. 10/21-22(수목) 10:00-17:00
교육금액. 100만원 ->기업부담 10% 10만원
훈련기관. HR에듀센터 인사드림
강의장소. 서울시 서초구 동작대로 50, 대일빌딩 4층 (HR에듀센터)
교육문의. 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr