「컬처마스터」는 조직의 존재 이유인 미션(Why)과 비전(What)을 구성원 개개인의 가치관과 정렬시켜 스스로 움직이는 '의미 공동체'를 구축하는 조직문화 설계 과정입니다. 인사에서 외부의 도움 없이 자사의 문화를 직접 진단하고, 핵심가치가 현장의 '공기'가 되어 살아 움직이게 만드는 구체적인 시책 설계 역량을 전수합니다.
1. 개최배경
좋은 조직문화는 단순히 규범을 나열하는 것이 아니라, 조직의 존재 이유(Why)를 바탕으로 구성원 개개인이 '일의 의미'를 발견하도록 돕는 토양이 되어야 합니다. 본 과정은 자사의 MVC(Mission, Vision, Core Value) 체계도를 단순한 문구가 아닌 구성원 내면의 '북극성'으로 정렬(Alignment)하는 법을 다룹니다. 이를 통해 구성원 모두가 '현장의 지배자'로서 스스로 생각하고 행동하는 자율 조직의 구체적인 설계 노하우를 습득합니다.
2. 강의요약
컬처마스터는 조직의 지속 가능한 성장을 결정짓는 무형의 자산인 '조직문화'를 체계적으로 설계하고 관리하는 전문가 과정입니다. 단순히 복리후생을 늘리는 차원을 넘어, 조직의 고유 DNA를 발굴하고 이를 실전 행동 지침으로 변환하는 '컬처엔지니어링' 역량 강화를 목적으로 합니다.
3. 강의대상
인사/OD 담당자: 조직에 '인간의 숨결'을 불어넣고 싶은 실무자
전략/기획 부서: MVC 체계가 구성원의 심장과 연결되길 원하는 기획자
경영진 및 팀장: 구성원의 '공헌 실감'이 조직 성장의 핵심임을 믿는 리더
미래 조직 전문가: '현장의 지배자'들이 모인 강력한 의미 공동체를 꿈꾸는 모든 구성원
4. 강의일정
조직문화 설계과정: 컬처마스터(Culture Master)
시즌
봄 (1기)
가을 (2기)
진행날짜
6월18~19일 (목금)
미정 (목금)
진행안내
2일과정(현장/온라인, 교차수강가능)
진행시간
10시~17시 (1일 6시간)
5. 강의구성
본 과정은 단순 강의를 넘어 토론, 진단 데이터 분석, 가치설계 워크숍, 실전 시뮬레이션으로 구성됩니다.
PART 1. 조직문화의 본질: 성장을 담는 '자주 엔진' 이해하기
1.1 조직문화의 정의: 숫자가 지워버린 인간의 얼굴을 되찾는 그릇
1.2 지식사회의 유효성: 통제가 아닌 '자율성'이 만드는 성과
1.3 인사담당자의 사명: 의미와 희망을 전하는 '메신저'로서의 역할
PART 2. 미션과 비전: 우리 조직의 '북극성' 설정하기
2.1 Mission - 존재 이유(Why): 가슴 뛰는 목적의 발견
2.2 Vision - 미래상(What): 바다에 대한 무한한 동경심 키우기
2.3 내재화와 정렬: 암기하는 이념을 넘어 소화하는 이념으로
PART 3. 핵심가치와 실천: '현장의 지배자'를 위한 약속
3.1 Core Value – 달성 방법(How): 강점을 발휘하는 일하는 방식
3.2 행동 규범(Behavior Code): 강요된 룰이 아닌 자발적 통합의 약속
3.3 현장 실천 도구: 15초의 마법, MOT를 행복한 기억으로 바꾸는 법
PART 4. 조직문화 진단: 현장의 '공기'와 '안전감' 읽기
4.1 상관관계 분석: 조직문화가 개별 구성원의 동기에 미치는 영향
4.2 건강도 진단: 심리적 안전감과 일의 영향력 데이터 분석
4.3 피드백 기술: 실패를 성공의 데이터로 바꾸는 학습 문화
PART 5. 문화 활성화 전략: 변화의 엔진 '잡 크래프팅'
5.1 리더십 쇄신: 명령하는 리더에서 '의미와 희망'의 메신저로
5.2 참여형 프로젝트: 주체적인 기버(Giver)들이 이끄는 변화 관리
5.3 인프라 구축: 구성원의 강점이 발휘되는 '최적의 도전' 지원 제도
6. 강사소개
신경수 박사 : SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.
7. 신청문의 강의방식 현장/온라인, 교차수강가능
강의일정 (봄) 6/18-19 | 2일과정 10:00-17:00
교육금액 99만원(교재 및 식대포함)
👉 학습효과는 같은 환경에 처한 사람이 많을수록 힘을 발휘합니다. 단체 수강을 권장합니다.
조직문화 설계과정 - 「컬처마스터」 1기 모집요강
「컬처마스터」는 조직의 존재 이유인 미션(Why)과 비전(What)을 구성원 개개인의 가치관과 정렬시켜 스스로 움직이는 '의미 공동체'를 구축하는 조직문화 설계 과정입니다. 인사에서 외부의 도움 없이 자사의 문화를 직접 진단하고, 핵심가치가 현장의 '공기'가 되어 살아 움직이게 만드는 구체적인 시책 설계 역량을 전수합니다.
1. 개최배경
좋은 조직문화는 단순히 규범을 나열하는 것이 아니라, 조직의 존재 이유(Why)를 바탕으로 구성원 개개인이 '일의 의미'를 발견하도록 돕는 토양이 되어야 합니다. 본 과정은 자사의 MVC(Mission, Vision, Core Value) 체계도를 단순한 문구가 아닌 구성원 내면의 '북극성'으로 정렬(Alignment)하는 법을 다룹니다. 이를 통해 구성원 모두가 '현장의 지배자'로서 스스로 생각하고 행동하는 자율 조직의 구체적인 설계 노하우를 습득합니다.
2. 강의요약
컬처마스터는 조직의 지속 가능한 성장을 결정짓는 무형의 자산인 '조직문화'를 체계적으로 설계하고 관리하는 전문가 과정입니다. 단순히 복리후생을 늘리는 차원을 넘어, 조직의 고유 DNA를 발굴하고 이를 실전 행동 지침으로 변환하는 '컬처엔지니어링' 역량 강화를 목적으로 합니다.
3. 강의대상
4. 강의일정
조직문화 설계과정: 컬처마스터(Culture Master)
시즌
봄 (1기)
가을 (2기)
진행날짜
6월18~19일 (목금)
미정 (목금)
진행안내
2일과정(현장/온라인, 교차수강가능)
진행시간
10시~17시 (1일 6시간)
5. 강의구성
본 과정은 단순 강의를 넘어 토론, 진단 데이터 분석, 가치설계 워크숍, 실전 시뮬레이션으로 구성됩니다.
PART 1. 조직문화의 본질: 성장을 담는 '자주 엔진' 이해하기
1.1 조직문화의 정의: 숫자가 지워버린 인간의 얼굴을 되찾는 그릇
1.2 지식사회의 유효성: 통제가 아닌 '자율성'이 만드는 성과
1.3 인사담당자의 사명: 의미와 희망을 전하는 '메신저'로서의 역할
PART 2. 미션과 비전: 우리 조직의 '북극성' 설정하기
2.1 Mission - 존재 이유(Why): 가슴 뛰는 목적의 발견
2.2 Vision - 미래상(What): 바다에 대한 무한한 동경심 키우기
2.3 내재화와 정렬: 암기하는 이념을 넘어 소화하는 이념으로
PART 3. 핵심가치와 실천: '현장의 지배자'를 위한 약속
3.1 Core Value – 달성 방법(How): 강점을 발휘하는 일하는 방식
3.2 행동 규범(Behavior Code): 강요된 룰이 아닌 자발적 통합의 약속
3.3 현장 실천 도구: 15초의 마법, MOT를 행복한 기억으로 바꾸는 법
PART 4. 조직문화 진단: 현장의 '공기'와 '안전감' 읽기
4.1 상관관계 분석: 조직문화가 개별 구성원의 동기에 미치는 영향
4.2 건강도 진단: 심리적 안전감과 일의 영향력 데이터 분석
4.3 피드백 기술: 실패를 성공의 데이터로 바꾸는 학습 문화
PART 5. 문화 활성화 전략: 변화의 엔진 '잡 크래프팅'
5.1 리더십 쇄신: 명령하는 리더에서 '의미와 희망'의 메신저로
5.2 참여형 프로젝트: 주체적인 기버(Giver)들이 이끄는 변화 관리
5.3 인프라 구축: 구성원의 강점이 발휘되는 '최적의 도전' 지원 제도
6. 강사소개
신경수 박사 : SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.
7. 신청문의
강의방식 현장/온라인, 교차수강가능
강의일정 (봄) 6/18-19 | 2일과정 10:00-17:00
교육금액 99만원(교재 및 식대포함)
👉 학습효과는 같은 환경에 처한 사람이 많을수록 힘을 발휘합니다. 단체 수강을 권장합니다.
강의장소 서울시 서초구 동작대로 50, 대일빌딩 4층 (HR에듀센터)
교육문의 김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr