[리더십] 내 안의 자주 엔진을 깨우는 힘 - 드라이브 (Drive) 1기 모집요강

드라이브(Drive): 내 안의 자주 엔진을 깨우는 힘

「드라이브」는 팀장 후보군의 예비 리더들이 '현장의 지배자'로 거듭나도록 돕는 자발적 동기부여 프로그램입니다. 다소 매너리즘에 빠질 수도 있는 중견사원들을 대상으로 다니엘핑크의 내적동기이론과 잡 크래프팅 기술을 통해 '어쩔 수 없이 하는 일'을 '기꺼이 하고 싶은 일'로 변화시키는 데 목적이 있습니다.

1. 과정개설의 배경: 관리의 역설과 자주 엔진

촘촘한 관리와 인센티브는 단기 성과에는 유효하지만, 장기적으로는 인간 내면의 '자주 엔진'을 꺼뜨리고 수동적인 사고 정지를 유발합니다. 특히 조직의 허리인 중견사원이 일의 의미를 잃고 생계형 노동에만 머물면 조직의 번영은 지속될 수 없습니다. 본 과정은 숫자가 지워버린 인간의 얼굴을 되찾고, 구성원이 업무의 주권을 회복하여 스스로 움직이는 내적 동기(Drive)를 복원하는 데 목적이 있습니다.

2. 과정의 목표: '어쩔 수 없이'에서 '기꺼이'로

타율적인 '해야만 하는 일'을 자발적인 '하고 싶은 일'로 변화시키는 것이 본 과정의 궁극적 목표입니다. 다니엘 핑크의 내적동기이론을 바탕으로 주체적인 업무 태도를 형성하며, 자신의 강점을 업무에 투영하는 '잡 크래프팅' 기술을 습득합니다. 이를 통해 평범한 일상을 사명감 넘치는 '천직(Calling)'으로 재설계하고, 타인에게 기여하는 즐거움을 통해 지치지 않는 열정을 만드는 성공 습관을 내면화합니다.

3. 학습 프로세스: 의미와 강점을 정렬하는 여정

단순 기술 습득을 넘어 사고방식과 삶의 관성을 바꾸는 '삼원 학습(Triple Loop)'으로 진행됩니다. 먼저 '의미 발견' 단계에서 조직의 이유와 개인의 북극성을 정렬하여 업무 가치를 재발견합니다. 이어 '직무 요리' 단계에서 잡 크래프팅을 통해 업무 범위와 관계를 커스터마이징합니다. 마지막 '삶의 재구성' 단계에서는 실패를 배움으로 축하하며, 현장의 공기를 바꾸는 변화 드라이버로 거듭납니다.

4. 강의대상

본 과정은 조직의 허리이자 차세대 리더로서 현장의 주도권을 쥐어야 할 핵심 인재들에게 최적화되어 있습니다.

• 예비 팀장 및 예비 리더: 팀장 보임을 앞두고 단순 실무 역량을 넘어, 조직의 이념을 현장의 언어로 번역하고 멤버들의 동기부여를 이끌어낼 '의미의 메신저' 역량이 필요한 후보군입니다.
• 간부 후보군: 조직의 중장기 비전과 자신의 커리어 루트를 일치시켜, 지시 없이도 스스로 성과를 만들어내는 '자주 엔진'을 장착하고자 하는 핵심 인력입니다.
• 중견사원 및 현장 전문가: 입사 후 반복되는 루틴 속에 매너리즘에 빠지기 쉬운 시기에, 잡 크래프팅을 통해 자신의 업무를 '천직(Calling)'으로 재정의하고 현장의 지배자로 거듭나고자 하는 사원들입니다.

5. 강의일정

6. 강의구성

본 과정은 단순 강의를 넘어 토론, 자가분석, 비전설정, 가치관 정립 워크숍으로 구성됩니다.

Part 1. 일의 의미가 조직과 나를 살린다

1 모두가 같은 곳을 바라봐야 하는 이유

2 15초의 마법: ‘진실의 순간(MOT)’

3 명령하는 리더 vs 바다를 꿈꾸게 하는 리더

Part 2. 당신은 지금 어떤 마음으로 일하고 있습니까?

1 세 가지 업무관: 직업(Job), 경력(Career), 천직(Calling)

2 동기부여의 6단계: '해야만 하는 일'에서 '하고 싶은 일'로

3 외적 목표의 불안함 vs 내적 목표의 행복감

Part 3. 내 업무의 '북극성'을 찾는 법

1 Why에서 시작하라: 가슴 뛰는 목적의 발견

2 두 가지 의미: 사회적 존재 의의와 개인적 성장의 통합

3 가치관의 내재화: 외부의 목소리를 내면의 목소리로 바꾸기

Part 4. 잡 크래프팅: 평범한 일을 '천직'으로 요리하기

1 업무 접근법 재설계: 작업에 창의적 발상 더하기

2 관계의 재설계: 동료·고객과의 상호작용 주도하기

3 의미의 재정의: 내 일이 세상에 미치는 영향력 깨닫기

Part 5. 지치지 않는 열정을 만드는 성공 습관

1 강점 육성 실행법: 나만의 24가지 강점 활용하기

2 주체성을 가진 기버(Giver): 타인을 돕는 것이 가장 큰 성공이다

3 에디슨의 호기심: 실패를 성공의 데이터로 바꾸는 법

Part 6. 행복은 찾는 것이 아니라 인식하는 것

1 의미 부여의 함정: '의미의 강매'와 '자신 찾기 증후군' 경계하기

2 지금, 여기를 기점으로 현실에 의미를 부여하라

3 당신은 이미 행복할 준비가 되어 있습니다

7. 강사소개

신경수 박사 : SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.

8. 신청문의

강의방식    현장/온라인, 교차수강가능

강의일정    (봄) 6/25~26 | 2일과정 10:00-17:00

교육금액    99만원(교재 및 식대포함) 

                     👉  학습효과는 같은 환경에 처한 사람이 많을수록 힘을 발휘합니다. 단체 수강을 권장합니다.

강의장소   서울시 서초구 동작대로 50, 대일빌딩 4층 (HR에듀센터)

교육문의   김난주 실장 Tel. 070.4696.3592 ￜ Mobil. 010.8270.5534 ￜ Mail. sgi@sgi.re.kr