심리전 | 심리학 기반의 리더십 전술서
고위간부의 산업분야별 리더십 전술 특화과정
본 강의는 신경수 박사님의 강의중에서 가장 인기있는 강의중의 하나입니다. 신 박사님의 30년 현장 관록은 지식의 축적을 넘어 실전에서 즉각적인 화력을 발휘하는 날카로운 전술적 병기로 승화되어 이 강의에 고스란히 담겨 있습니다. 일본 리쿠르트 그룹과 한국 SGI에서의 수만 건에 달하는 실전 사례는 행동경제학의 정교한 논리와 결합하여 리더가 부하 직원의 심리적 방어선을 허물고 자발적 몰입을 인출해내는 실전용 매뉴얼로서의 독보적인 권위를 부여할 것입니다.
"이제 심리전의 모든 강의를 기업부담 없이 자유롭게 이용할 수 있게 되었습니다 !!"
1 과정개설의 배경
인공지능이 업무의 방식을 근본적으로 바꾸는 2026년에도 조직의 성패를 가르는 최후의 변수는 인간의 비합리적 본성이다. 전통적인 리더십이 지시와 통제를 통해 당장의 실적을 압박했다면, 현대의 리더십은 구성원의 행동 유전자를 설계하여 자발적 몰입을 인출해내는 고도의 전술적 접근을 요구한다. 많은 리더가 현장에서 겪는 막막함은 기술적 숙련도인 ‘현장 스킬’에서 관리적 숙련도인 ‘관리 스킬’로 전환하지 못한 데서 기인한다. 이 과정은 30년 현장 데이터와 행동경제학의 정교한 이론을 결합하여 리더를 단순한 관리자에서 선택 설계자(Choice Architect)로 진화시키기 위해 개설되었다.
2 과정의 목표
본 과정의 궁극적인 목표는 리더가 부재한 순간에도 팀이 스스로 승리를 설계하게 만드는 강력한 조직력을 구축하는 데 있다. 수강생은 인간 본성에 대한 오해를 바로잡고 심리학적 전술을 통해 팀의 화력을 극대화하는 법을 학습한다.
3 학습 프로세스
심리전 교육은 이론의 학습을 넘어 실전 적용과 습관화에 이르는 4단계의 고밀도 프로세스로 진행된다.
첫 번째 단계는 심리적 정찰이다. 리더 개인의 현재 리더십 스타일을 진단하고 조직 내부에 잠복한 갈등의 발신지와 스트레스의 지형도를 정밀하게 분석한다.
두 번째 단계는 전술적 무장이다. 리더 각자가 처한 상황에 맞추어 필드임팩트, 엔진부스터, 컨넥트링크로 분류된 심리전의 3대 루트에 맞추어 각자의 리더십을 학습한다. 이 단계에서는 실제 SGI 리서치 데이터와 행동과학 이론을 바탕으로 현장에서 즉시 사용할 수 있는 리더십 언어와 도구를 익힌다.
세 번째 단계는 전장 시뮬레이션이다. 에이펙스(APEX) 프로젝트 위기 상황이나 트롤리 딜레마와 같은 구체적인 현장 사례를 통해 리더로서 내리는 결정이 조직의 생존 유전자에 미치는 영향을 직접 체험한다.
마지막 단계는 습관의 지층 형성이다. 교육장에서 배운 전술이 단발성 이벤트로 끝나지 않도록 66일간의 실행 가이드를 제공한다. 지루한 반복을 비범한 습관으로 바꾸는 인내의 과정을 거쳐 리더의 행동 유전자를 영구적으로 변화시킨다.
4 심리전 강의만의 차별화된 가치
첫째, 데이터 기반의 정밀 타격이다. 2025-2026 SGI 직장인 의식조사 데이터를 통해 대한민국 리더와 부하 사이를 흐르는 미묘한 심리적 역동을 숫자로 증명한다. 둘째, 과학적 이론의 실전 이식이다. 다니엘 카너먼의 전망 이론, 에이미 에드먼슨의 심리적 안전감 등 거장들의 이론을 현장에서 즉시 사용할 수 있는 리더십 언어로 치환한다. 셋째, 지속 가능한 리스타트다. 66일의 법칙을 활용해 일시적인 변화가 아닌 조직의 행동 유전자를 바꾸는 습관 형성의 기술을 제공한다.
5 과정안내
심리전은 산업분야에 따라 필드임팩트, 엔진부스터, 컨넥트링크로 분류가 됩니다. 세부내용 및 강의일정은 아래의 분야별로 확인하시는 것이 좋습니다.
5-1 필드임팩트ㅣ 현장중심산업의 리더: IT/HW, 제조 물류 장치 시설 등의 현장 중심형 리더
5-2 엔진부스터ㅣ 고부가가치 및 플랫폼 산업군의 리더: IT/SW 개발, R&D 연구소, 스타트업, 바이오 및 전문직군의 리더
5-3 컨넥트링크 ㅣ 사람중심 및 협업산업군의 리더: 유통 서비스업, 협업이 필요한 조직 및 영업 조직을 이끄는 리더
6 강사소개
신경수 박사: SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.
심리전 | 심리학 기반의 리더십 전술서
고위간부의 산업분야별 리더십 전술 특화과정
본 강의는 신경수 박사님의 강의중에서 가장 인기있는 강의중의 하나입니다. 신 박사님의 30년 현장 관록은 지식의 축적을 넘어 실전에서 즉각적인 화력을 발휘하는 날카로운 전술적 병기로 승화되어 이 강의에 고스란히 담겨 있습니다. 일본 리쿠르트 그룹과 한국 SGI에서의 수만 건에 달하는 실전 사례는 행동경제학의 정교한 논리와 결합하여 리더가 부하 직원의 심리적 방어선을 허물고 자발적 몰입을 인출해내는 실전용 매뉴얼로서의 독보적인 권위를 부여할 것입니다.
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1 과정개설의 배경
인공지능이 업무의 방식을 근본적으로 바꾸는 2026년에도 조직의 성패를 가르는 최후의 변수는 인간의 비합리적 본성이다. 전통적인 리더십이 지시와 통제를 통해 당장의 실적을 압박했다면, 현대의 리더십은 구성원의 행동 유전자를 설계하여 자발적 몰입을 인출해내는 고도의 전술적 접근을 요구한다. 많은 리더가 현장에서 겪는 막막함은 기술적 숙련도인 ‘현장 스킬’에서 관리적 숙련도인 ‘관리 스킬’로 전환하지 못한 데서 기인한다. 이 과정은 30년 현장 데이터와 행동경제학의 정교한 이론을 결합하여 리더를 단순한 관리자에서 선택 설계자(Choice Architect)로 진화시키기 위해 개설되었다.
2 과정의 목표
본 과정의 궁극적인 목표는 리더가 부재한 순간에도 팀이 스스로 승리를 설계하게 만드는 강력한 조직력을 구축하는 데 있다. 수강생은 인간 본성에 대한 오해를 바로잡고 심리학적 전술을 통해 팀의 화력을 극대화하는 법을 학습한다.
3 학습 프로세스
심리전 교육은 이론의 학습을 넘어 실전 적용과 습관화에 이르는 4단계의 고밀도 프로세스로 진행된다.
첫 번째 단계는 심리적 정찰이다. 리더 개인의 현재 리더십 스타일을 진단하고 조직 내부에 잠복한 갈등의 발신지와 스트레스의 지형도를 정밀하게 분석한다.
두 번째 단계는 전술적 무장이다. 리더 각자가 처한 상황에 맞추어 필드임팩트, 엔진부스터, 컨넥트링크로 분류된 심리전의 3대 루트에 맞추어 각자의 리더십을 학습한다. 이 단계에서는 실제 SGI 리서치 데이터와 행동과학 이론을 바탕으로 현장에서 즉시 사용할 수 있는 리더십 언어와 도구를 익힌다.
세 번째 단계는 전장 시뮬레이션이다. 에이펙스(APEX) 프로젝트 위기 상황이나 트롤리 딜레마와 같은 구체적인 현장 사례를 통해 리더로서 내리는 결정이 조직의 생존 유전자에 미치는 영향을 직접 체험한다.
마지막 단계는 습관의 지층 형성이다. 교육장에서 배운 전술이 단발성 이벤트로 끝나지 않도록 66일간의 실행 가이드를 제공한다. 지루한 반복을 비범한 습관으로 바꾸는 인내의 과정을 거쳐 리더의 행동 유전자를 영구적으로 변화시킨다.
4 심리전 강의만의 차별화된 가치
첫째, 데이터 기반의 정밀 타격이다. 2025-2026 SGI 직장인 의식조사 데이터를 통해 대한민국 리더와 부하 사이를 흐르는 미묘한 심리적 역동을 숫자로 증명한다. 둘째, 과학적 이론의 실전 이식이다. 다니엘 카너먼의 전망 이론, 에이미 에드먼슨의 심리적 안전감 등 거장들의 이론을 현장에서 즉시 사용할 수 있는 리더십 언어로 치환한다. 셋째, 지속 가능한 리스타트다. 66일의 법칙을 활용해 일시적인 변화가 아닌 조직의 행동 유전자를 바꾸는 습관 형성의 기술을 제공한다.
5 과정안내
심리전은 산업분야에 따라 필드임팩트, 엔진부스터, 컨넥트링크로 분류가 됩니다. 세부내용 및 강의일정은 아래의 분야별로 확인하시는 것이 좋습니다.
5-1 필드임팩트ㅣ 현장중심산업의 리더: IT/HW, 제조 물류 장치 시설 등의 현장 중심형 리더
5-2 엔진부스터ㅣ 고부가가치 및 플랫폼 산업군의 리더: IT/SW 개발, R&D 연구소, 스타트업, 바이오 및 전문직군의 리더
5-3 컨넥트링크 ㅣ 사람중심 및 협업산업군의 리더: 유통 서비스업, 협업이 필요한 조직 및 영업 조직을 이끄는 리더
6 강사소개
신경수 박사: SGI지속성장연구소의 설립자로서 일본 게이오대 학사, 한국 고려대 MBA인사조직 석사, 미국 브렌우드대 DBA조직심리 박사학위를 가지고 있다. 우연히 HR에 입문하여 30년을 넘게 인사조직에서만 일하고 있다. 인사 토탈핸드북인 『인사의 정석』을 포함하여 총8권의 HR도서를 발간했다. 최근에는 인사에 심리를 결합한 행동경제학의 연구에 몰두하고 있다.